De la méthode, Laurent Preveyraud n’en
manque pas. Missionné initialement afin de
développer le fonctionnement en mode projet
sur le site Canberra de Loches, cet homme âgé
de 38 ans a pris, voilà un an maintenant, la direction
de l’usine, filiale d’Areva et leader de la
mesure nucléaire. Un poste aussi prenant que
passionnant qui lui va comme un gant.
Laurent Preveyraud s'est construit… avec
méthode. Il commence son parcours professionnel
par un contrat en alternance, l’un des tous
premiers contrats de ce genre. Il passe un BTS
d’électronique tout en travaillant dans un laboratoire
R&D chez Legrand, dans le Loiret. « J’ai
découvert le domaine de la recherche et j’ai eu envie d’y consacrer le
reste de mon temps. »
Il part à Paris et postule avec succès à un poste
de technicien supérieur chez Air liquide santé ; il travaille sur des
produits d’assistance respiratoire et parallèlement il entre au
Conservatoire des Arts et Métiers. Pendant 5 ans il mène une double
vie, travail le jour étude la nuit, une bonne école. « J’ai eu la chance
de pouvoir évoluer dans mon entreprise au rythme de mes études :
j’ai finalement été responsable d'un groupe d’ingénieurs du département
R&D. »
Laurent Preveyraud continue ensuite son parcours dans
l’aéronautique en devenant responsable du bureau d’étude chez
Intertechnique du groupe Zodiac puis, jeune papa, il décide de mettre
sa famille au vert. Il prospecte dans notre région et, en 2005, entre
chez Canberra. Le site de Loches conçoit et
fabrique des appareils de radioprotection fixes
et mobiles. « Je n’avais jamais travaillé dans le
nucléaire mais Canberra m’a sollicité afin d'organiser
les études de nouveaux produits en mode
projet, une restructuration que j’avais déjà réalisé
lors de mon poste précédent.Dans le même temps
l'équipe R&D devait renouveler, au plus vite, la
gamme des produits. » Trois ans plus tard, il se voit
confier la direction de l’usine qui compte une
centaine d’employés.
Son temps est aujourd’hui partagé entre la
gestion du site et les relations externes. « Le site
de Loches fait 50% de son chiffre à l’étranger, je
suis donc très souvent en relation avec l’extérieur. » De même, il
travaille étroitement avec l’équipe dirigeante de Canberra située à
Meriden, dans le Connecticut. Le reste de son temps, il gère les
commandes et parfait la méthodologie de production notamment
à travers le Lean manufacturing* mis en place récemment dans
l’usine. « Chaque semaine,un expert d’Areva vient sur le site pour suivre
le déploiement du Lean. En septembre, nous avons ainsi ouvert une
ligne optimisée qui nous permet de sortir un portique par jour, une
cadence nécessaire pour répondre aux commandes de fin 2009, que
nous aurions eu du mal à tenir avec l'ancienne organisation. » Une
méthode qui séduit visiblement Laurent Preveyraud.
* lire le dossier consacré au lean mangement
site web : www.canberra.com |
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